奥运周年 伊利新出发铜盆花
奥运已经远去,但奥运留下的影响却正在逐步清晰。
品牌价值猛增70亿
一个奥运新秀到底能从奥运中得到什么?
伊利集团执行总裁张剑秋的回答很干脆:品牌影响力的迅速飙升。
2008年的夏天,不可思议地连夺8枚金牌的菲尔普斯,在奥运村最喜欢的食品是伊利奶酪东方毛蕨;日本奥运代表团最深的北京印象,是震撼的开幕式,壮观的鸟巢,还有好喝的伊利牛奶;而当初在伊利健康中国计划中受益的河北省涞源县狼牙口村的孩子们,则喜欢在黑板上用稚嫩的字迹写下伊利的奥运口号:有我中国强。
业内人士表示:伊利世界级的产品和服务,在这一刻终于赢得了世界级的尊重。
最新数据显示:伊利集团的品牌价值上升至205.45亿元,比牵手奥运的2005年上升了近70爬地毛茛个亿。在权威机构对所有北京奥运品牌影响力的系统调查中,伊利遥遥领先,仅次于可口可乐。
2009年的第一季度,国际权威调查机构AC尼尔森的数据显示:伊利5大单品的一季度销售额增速普遍高于行业平均水平。显然,品牌影响力的提升绝不仅仅是一个数字的变化,与之直接挂钩的,是市场较量中真金白银的胜出。
奥运标准下的品质提升
7月,诺贝尔经济学奖获得者罗伯特·蒙代尔和加拿大著名作家李莎·卡尔杜齐先后造访伊利。而这只不过是伊利牵手奥运之后迎来的数十批国际友人的其中之一。奥运之后,到伊利参观的国际国内游客高峰时曾达每天数千人之众。他们的参观目的只是一个:看看那个身披奥运战袍的乳企,生产工艺、检验标准到底是如何的严格苛刻。
参观的结果让人震撼。目前为止,伊利的生产检验标准总数达到了远远超过国家要求的899项,物流全程都实现了GPS的无缝跟踪。其检验室的无菌标准比国内的大部分实验室还要严格,新疆天山、内蒙古呼伦贝尔、锡林郭勒为主的黄金奶源更在中国乳业竞争的版图中占有绝对优势;另一方面,屡次科技创新之后,畅轻、QQ星儿童成长牛奶等新品接连获奖;甚至,其拥有的完善有机产业链,至今仍让蒙牛、光明在内的其他乳业巨头无法全盘复制。
从奥运到世博
张剑秋在2008体育经济高峰论坛曾说过:奥运对于伊利,不仅是营销,更是一种全方位的锻造!如今的伊利,就连参观工厂的讲解员都会讲一口流利的英语,就连一个最普通的送奶工都能把质量管理的重要性娓娓道出。这种全新的姿态,才是奥运留给伊利最大的礼物那种只有经历过最严苛的洗礼才能熏陶出的从容与自信,现在在每个伊利人身上都看得到。
尖裂毛蕨 也许只有这个理由,才能解释伊利最快复苏、也最快迎接挑战、重新出发的原因。
2009年5月25日,就在服务奥运不到一年后,伊利再次与世界又一顶级盛会世博会联姻,奥运标准也被世博标准继承和刷新。上海世博局副局长陈先进明确指出:只有伊利的产品质量完全符合世博会的高标准,只有伊利的产品线能满足7000万游客的需求,只有伊利才具备成功服务奥运会的成熟经验几乎在同一时间,伊利产品分别被新疆和内蒙惠民工程选定,由政府买单,为学生和孕妇提供高品质的伊利牛奶。
业内人士遂评价:伊利已经拥有了过硬的品质、完善的渠道、先进的科研实力及不断清晰的责任纲领。这种整体实力的胜出,才是所有人做出共同季庄薹草选择的唯一理由。
后记
行业的洗牌、白热化的竞争显然都不是伊利最关心的。伊利用自己的实践证明:对关键点、关键平台的把握足以成为一个企业决胜同行的资本。由此引出企业关键竞争力也许才是伊利在奥运周年之际留给同行最值得借鉴的财富。
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